Czym Jest Quiet Quitting?

Czym Jest Quiet Quitting?

Quiet quitting to pojęcie, które odnosi się do sytuacji, w której pracownik pozostaje formalnie zatrudniony w firmie, ale w rzeczywistości wycofuje się z aktywnego udziału w pracy. Nie podejmuje dodatkowych obowiązków, nie angażuje się w projekty ponad to, co jest absolutnie wymagane, i przestaje dążyć do osiągnięcia wysokiej wydajności. Pracownik wykonuje tylko minimum niezbędne do utrzymania zatrudnienia, często z powodu braku motywacji, wypalenia zawodowego lub niezadowolenia z warunków pracy.

Objawy Quiet Quitting

1. Spadek zaangażowania. Pracownik unika angażowania się w dodatkowe projekty i inicjatywy.
2. Niska wydajność. Wykonuje jedynie minimalne wymagane obowiązki, bez dążenia do osiągnięcia lepszych wyników.
3. Brak zainteresowania. Pracownik wydaje się obojętny na cele firmy i nie wykazuje inicjatywy.
4. Unikanie komunikacji. Ogranicza interakcje z przełożonymi i współpracownikami do niezbędnego minimum.
5. Wysoka absencja. Często bierze dni wolne, unika nadgodzin i działa na rzecz skrócenia swojego czasu pracy.

Jak Przeciwdziałać Quiet Quitting?

Quiet quitting jest spowodowany różnymi czynnikami. Podpowiadamy, jak ograniczyć i przeciwdziałać temu zjawisku.

1. Poprawa Warunków Pracy

Zapewnienie komfortowego i ergonomicznego miejsca pracy, dostępu do zasobów i nowoczesnych narzędzi. Poprawia atmosferę i jakość pracy pracownika. kolejnym istotnym czynnikiem jest  równowaga między pracą a życiem prywatnym. Elastyczne godziny pracy, możliwość pracy zdalnej czy lepsza organizacja czasu pracy to tylko niektóre sposoby za zachowanie równowagi.

Tu znajdziesz więcej informacji o Work-life balance: https://job-point.pl/work-life-balance/

2. Zwiększenie Zaangażowania

Docenianie pracowników z pewnością poprawi ich motywację do pracy. Regularne pochwały i uznanie za dobrze wykonaną pracę, systemy nagród i premiowania, to kolejne sposoby, które pomogą przeciwdziałać zniechęceniu i spadkowi motywacji, a także poprawiają relację pracownik- pracodawca. Rozwój zawodowy i określona ścieżka kariery. Inwestowanie w szkolenia, kursy i możliwości rozwoju kariery.

Więcej o korzyściach wynikających z ponoszenia kwalifikacji znajdziesz w naszym artykule https://job-point.pl/podnoszenie-kwalifikacji/

3. Poprawa Komunikacji i Zarządzanie konfliktami

Otwarta i transparentna komunikacja, regularne spotkania, informowanie o celach i wynikach firmy, to kluczowe czynności dla zachowania dobrej i zdrowej atmosfery w zespole. Równe istotne jest uważne słuchanie. Zachęcanie do wyrażania opinii i uwag, branie pod uwagę feedbacku od pracowników pomogą poprawić warunki pracy i zaangażowanie pracowników. Pokazują ponad to, że pracownik jest częścią firmy i jego opinia ma znaczenie. Wczesne rozpoznawanie i mediowanie konfliktów w zespole. Zgrany zespół pracuje efektywniej i wydajniej. Budowanie zaufania poprzez transparentne decyzje, uczciwość i konsekwencję w działaniach menedżerskich to kolejne aspekty poprawnej komunikacji

4. Promowanie Kultury Organizacyjnej

Jasne określenie i promowanie wartości oraz celów, które są zgodne z oczekiwaniami i aspiracjami pracowników. Organizowanie wydarzeń integracyjnych, wspólnych projektów i inicjatyw. To kolejne czynniki, które poprawiają więzi i zaangażowanie pracowników.

5. Wsparcie Zdrowia Psychicznego

Dostęp do programów wsparcia psychologicznego, coaching zawodowy. Regularne sprawdzanie poziomu obciążenia pracowników i unikanie nadmiernego stresu. Oba te czynniki pomagają ograniczyć, a nawet wyeliminować wypalenie zawodowe, które sprzyja quiet quitting.

6. Motywacja Wewnętrzna

Dążenie do zwiększenia autonomii pracowników i odpowiedzialności za ich zadania. Tworzenie wyzwań poprzez dbanie o to, by praca była interesująca i stawiała przed pracownikami wyzwania, które rozwijają ich umiejętności. Motywacja do pracy jest różna dla różnych osób. Dlatego kluczowe jest zrozumienie indywidualnych potrzeb i motywacji pracowników

Więcej o korzyściach motywacji pracowników znajdziesz w naszym artykule: https://job-point.pl/motywacja-do-pracy/

Quiet quitting to zjawisko, które może mieć poważne konsekwencje dla efektywności i morale zespołu. Aby mu przeciwdziałać, pracodawcy muszą skupić się na tworzeniu pozytywnej atmosfery pracy, poprawie warunków pracy, zwiększeniu zaangażowania, poprawie komunikacji, zarządzaniu konfliktami, promowaniu wartości firmowych, wspieraniu zdrowia psychicznego oraz motywowaniu pracowników. Wprowadzenie tych strategii może pomóc w zwiększeniu motywacji i zaangażowania pracowników, co przekłada się na wyższą efektywność i lepsze wyniki firmy.